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            向優奔赴再發力 公交沖刺開門紅

            作者:俞牧言 來源: 日期:2024/3/15 18:40:12 人氣:0 加入收藏 評論:0 標簽:

            今年新章開篇,徐州公交集團錨定打造“人民滿意新公交”目標和推動高質量發展首要任務,抓住成本規制政策落地和徐州創建國家公交都市等機遇,緊扣一季度經營目標,在做強主業、做優輔業、做細管理、提質增效等各業務賽道上向優奔赴再發力,全力沖刺首季“開門紅”。

            聚焦做強主業再發力

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               打造高標準公交線網。持續促進線網運營提質提效。做好實地調研,實施一線一策、動態調整,制定今年線路優化實施方案,一季度預計完成新辟、優化公交線路不少于7條。今年以來,已優化調整線路4條。想乘客所想,急乘客所急,優化調整66路線,滿足了新淮海西路榮盛城片區居民出行需求,受到沿途居民一致好評。結合大型居民小區、產業園、公交線路空白區域市民出行需求,開通了連接珠山產業園與礦大科技園的“數字珠山”公交專線,滿足園區與市區的互通需求,豐富企業員工和廣大市民的出行選擇,為促進園區的發展注入了新的活力。后期,公交集團還將根據市民出行需求,開通更多微循環接駁線路,讓百姓出行更便捷。

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             打造高品質定制公交。加強定制業務效益考核,定制業務實現規模擴大與效益增長同步。開發“五園三區兩主題”等特色旅游服務市場。元旦、春節期間,開行13條旅游定制專線,形成覆蓋文旅熱門“打卡地”的公共出行網絡,廣受市民游客歡迎,元旦、春節期間旅游專線客運量達4萬余人次。結合“開學季”“春游季”特點,開通多所中小學、大中專院校點對點定制公交專線,為學生提供便捷出行服務。


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                 打造高品質公交服務。強化假日運營保障,全面落實24小時“兜底”接駁、延長線路運營時間、加大城鄉公交線路運力、開通旅游定制專線、提供優質服務、提升保暢水平等舉措,圓滿完成元旦、春節、春運期間乘客運輸保障任務。強化特殊天氣運營保障,面對暴雪等惡劣天氣,公交集團緊急啟動雪天冰凍天氣應急措施,完成惡劣天氣保障市民安全出行任務。強化服務保障,成立公交志愿服務隊,依托“公交便民服務驛站”“服務咨詢臺”“黨員先鋒崗”等陣地,常態化開展志愿服務活動,為市民乘客提供導乘指引、照顧特需等服務。履行社會責任,打贏了助力元旦、春節、春運、特殊天氣運輸保障任務等多場硬仗。

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            聚焦做優輔業再發力



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            民生物流量效并舉。建鏈強鏈,與順豐物流深度合作“公交+速遞+N”物流模式,擴大順豐物流與公交線網融合范圍。對接郵政和“三通一達”等寄遞企業,探索建立聚合“城市+村鎮”快遞寄送、電商資源融合發展的物流體系。聯合徐州有線、京東徐州在“誕生萬物”花園店和御景灣店開展了“2024新春年貨節”活動,推廣宣傳智慧零售品牌。車輛外修成網經營。抓技術人才培養,重點提升新能源車輛維修技能,擴大維修品牌知名度。加大車輛外修實體店選址和建設,再建成多家汽車維修養護中心店。關聯產業創新創效。挖掘車輛廣告資源,全方位開展車內語音報站、站點冠名等租賃業務;駕校多方位、多渠道擴大招生資源,探索與在徐高校尋求合作,開展寒暑假集中培訓和定制培訓。打破傳統汽車客運站經營定式,加大拓展??堪嗑€引進,探索建立區域旅客集散中心,實現“站商融合、以商養站”。

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            聚焦重大機遇再發力

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            加快完成成本規制方案制定實施。加快研究確定成本規制方案,加快推進成本規制方案落地實施;全力完成國家公交都市創建節點任務。結合創建國家公交都市的指標要求,細化達標措施,主動作為,完成創建節點任務,為公交高質量發展營造優良政策環境;保質保量完成重點工程建設。積極推進公交場站用地劃撥及選址工作,全面開工建設萬科站二期、馬場湖、麗水路、長山公交首末站工程。探索研究公交場站TOD綜合開發利用,增加公交場站商業附加值。以標準化建設為導向,配套建設“兩室兩店”,滿足公交運營和經營轉型需求。

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            聚焦提質增效再發力

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            組織開展“提質增效年”活動,對各項指標實施立標對標,全面提升管理效能、工作效率和經濟效益。對標完善制度建設。對標國企管理規章制度、“三重一大”決策實施辦法、資金管理等制度,不斷完善企業管理制度建設。對標控制成本支出。修訂完善各類成本消耗定額,形成長效管控機制。動態調整線路作業計劃,壓縮高能耗、高運營成本車輛投入。持續推行“以養代修”,降低維修成本。繼續增加谷時充電場站,全面壓降燃料成本。對標推進優化改革。推進人、車、里程優化配置,開展好控制人車比、壓降非營運里程專項活動。實施內部優化重組,確保有利資源發揮最大效益。

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            聚焦本質安全再發力

            全面強化安全生產主體責任。始終把安全生產作為企業生產經營和發展的第一要務,強化各層級、各崗位安全生產職責,切實做到各負其責、權責統一。加強安全生產目標管理責任考核,層層壓實安全生產責任,堅決做到考核到位、獎罰到位。切實抓好風險隱患排查治理。落實安全風險分級管控責任,完善隱患排查治理制度、編制隱患清單,落實隱患治理責任。深入開展以崗位達標、專業對標和標準化創建等為內容的安全生產標準化建設。常態化開展安全督導。制定年度安全教育培訓計劃,做到全人員覆蓋。常態化開展線路運營、后方安全生產檢查督導,發現問題,堅決查處、堅決處理,全力保障公交本質安全。

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            聚焦智慧出行再發力

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            加快推進信息化項目建設,打造智慧化公交。加快各系統優化融合。聚焦“綠色”和“智慧”兩大方向,加快推進MaaS理念在公交運營中的應用及發展;對各類系統進行優化融合,做好智能調度系統、主動安全防控系統、視頻監控系統等各大業務系統的運維保障。完成數字化轉型規劃確定項目。持續推進電子站牌建設,在公交服務熱線增設“徐州出行”APP咨詢服務專員,解答乘客咨詢問題。全員全力推廣“徐州出行”APP,元旦、春節、春運期間在各場站、樞紐站、景點加大宣傳推廣力度,提升公交服務效率和服務效能,讓市民出行更智慧、更便捷、更優質。

            以人民群眾為中心,讓公交出行更美好。公交集團在市交控集團的堅強領導下,秉持“打造人民滿意新公交”的初心使命,圍繞高質量發展首要任務,把握安全穩定、提質增效、改革突破、惠民強企的工作導向,落實公交民生服務工作任務,強化黨建引領,深化企業管理,夯實安全根基,改進工作作風,推動公交服務品質全面提升,沖刺首季“開門紅”,拼出全年“滿堂彩”。



            文字 | 高燕芳
            照片 | 綜合


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